La situazione dei parcheggi dell’Ospedale di Circolo di Varese torna al centro dell’attenzione dopo le criticità segnalate dalla UIL Fp. A intervenire è Giovanni Gulino, promotore nel 2023 della campagna Riprendiamoci il Comune, che chiede alla Direzione generale dell’ASST Sette Laghi un intervento complessivo sulla viabilità interna, sulla manutenzione e sulla gestione delle aree di sosta.
Secondo Gulino, il problema non riguarda soltanto i dipendenti della struttura, ma anche pazienti, familiari e visitatori che ogni giorno raggiungono l’ospedale per visite, esami, terapie o per assistere i propri cari. Le difficoltà, sostiene, non si limitano alla ricerca di un posto auto: tra gli aspetti da verificare ci sono la segnaletica, la delimitazione degli stalli, le condizioni delle strade e la sicurezza dei percorsi pedonali.
In alcune aree, prosegue la riflessione, l’organizzazione della circolazione sarebbe poco chiara, con spazi non sempre adeguatamente delimitati e indicazioni insufficienti. Una situazione che può favorire soste improvvisate, ostacolare il transito e creare problemi alle persone con difficoltà motorie. Il tema assume particolare rilievo in una struttura attraversata quotidianamente da ambulanze, mezzi di servizio e utenti fragili.
La gestione delle aree di sosta
Un ulteriore punto sollevato riguarda la gestione dei parcheggi affidata alla società privata APCOA. In base alle informazioni pubblicate dall’ASST Sette Laghi, la tariffa ordinaria è di 1 euro all’ora fino alla quarta ora, con un costo massimo giornaliero di 4 euro. È inoltre prevista una prima mezz’ora gratuita.
Considerato il numero di veicoli che accedono ogni giorno alla struttura, Gulino chiede di conoscere gli introiti complessivi della sosta e la loro ripartizione. Le domande riguardano la quota trattenuta da APCOA, l’importo riconosciuto all’ASST Sette Laghi e le risorse effettivamente destinate alla manutenzione e al miglioramento delle aree.
La richiesta comprende anche la pubblicazione delle condizioni economiche del contratto, degli obblighi assegnati al gestore in materia di pulizia e manutenzione e degli investimenti realizzati negli ultimi anni. L’obiettivo, precisa Gulino, non è mettere in discussione il pagamento del servizio, ma ottenere trasparenza sulla gestione di uno spazio interno a una struttura pubblica.
Un piano per viabilità e sicurezza
Alla Direzione generale viene chiesto di rendere noti gli interventi già realizzati e quelli programmati, indicando risorse economiche e tempi di attuazione. Tra le priorità indicate figurano la sistemazione delle superfici deteriorate, il rifacimento della segnaletica, una migliore organizzazione degli stalli e la tutela dei percorsi pedonali e dei mezzi di soccorso.
Gulino invita inoltre a chiarire quali interventi siano di competenza della società privata e quali ricadano direttamente sull’azienda sanitaria. A suo giudizio, la responsabilità della Direzione generale non riguarda soltanto il funzionamento dei servizi clinici, ma anche le condizioni di accessibilità, ordine e sicurezza degli spazi frequentati dagli utenti.
Nel documento viene infine riconosciuto il ruolo della UIL Fp nella denuncia delle difficoltà affrontate dai lavoratori, ma si chiede al sindacato di allargare il confronto alle esigenze di cittadini, pazienti e familiari. La tutela dei dipendenti e quella degli utenti, sostiene Gulino, possono procedere insieme attraverso un dialogo con la Direzione generale e un programma verificabile di interventi.
